Vak: Projectmanagement 3 credits: 2
- Vakcode
- ITDB16PLC4
- Naam
- Projectmanagement 3
- Studiejaar
- 2020-2021
- ECTS credits
- 2
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- S. Sibum
- Werkvormen
-
- Gastcollege
- Hoorcollege
- Opdracht
- Toetsen
-
- Project Management 3 - Schriftelijk, organisatie tentamenbureau
Leeruitkomsten
De student kan:
- de principes beschrijven van PRINCE-2, Scrum en DevOps op basis van de theorie van PRINCE-2, Scrum en DevOps.
- beschrijevn hoe een PRINCE-2-project bestuurd dient te worden op basis van de PRINCE-2-theorie.
- beschrijven hoe een Scrum-project bestuurd dient te worden op basis van de Scrum-theorie.
- beschrijven hoe een DevOps-project bestuurd dient te worden op basis van de DevOps-theorie.
- de relatie analyseren van het werken volgens Scrum in bepaalde fasen van een PRINCE-2-project op basis van de theorie van PRINCE-2 en Scrum.
- de rol beschrijven van een businesscase in een PRINCE-2 op basis van de theorie van PRINCE-2.
- de principes beschrijven van PRINCE-2, Scrum en DevOps op basis van de theorie van PRINCE-2, Scrum en DevOps.
- beschrijevn hoe een PRINCE-2-project bestuurd dient te worden op basis van de PRINCE-2-theorie.
- beschrijven hoe een Scrum-project bestuurd dient te worden op basis van de Scrum-theorie.
- beschrijven hoe een DevOps-project bestuurd dient te worden op basis van de DevOps-theorie.
- de relatie analyseren van het werken volgens Scrum in bepaalde fasen van een PRINCE-2-project op basis van de theorie van PRINCE-2 en Scrum.
- de rol beschrijven van een businesscase in een PRINCE-2 op basis van de theorie van PRINCE-2.
Inhoud
Na in het vak “Projectmanagement” kennis gemaakt te hebben met de eerste twee PRINCE-2 projectmanagementfasen “Starting up a Project” en “Initiating a Project”, waarin de student het professionele product “Business Case” heeft gemaakt, gaat de student in dit vak verder kennis nemen van hoe een PRINCE-2- project bestuurd dient te worden. In het vak Projectmanagement3 komen de volgende PRINCE-2 onderwerpen dan ook aan de orde: het besturen van een PRINCE-2 project, faseovergangen beheersen, productoplevering managen, wijzigingsverzoeken opstellen, projectrapportage en de rol van de businesscase gedurende de uitvoering van een PRINCE-2 project.
Echter, nieuwe manieren van werken (Agile, LeanIT, Scrum, DevOps, etc.) zijn heden ten dage niet meer weg te denken bij de uitvoering van (ICT-)projecten en de besturing ervan. De student leert dan ook de basisprincipes van de nieuwe manieren van werken op basis van Agile, Scrum en DevOps en de student leert hoe (ICT-)projecten op basis van deze manieren van werken bestuurd worden.
Echter, nieuwe manieren van werken (Agile, LeanIT, Scrum, DevOps, etc.) zijn heden ten dage niet meer weg te denken bij de uitvoering van (ICT-)projecten en de besturing ervan. De student leert dan ook de basisprincipes van de nieuwe manieren van werken op basis van Agile, Scrum en DevOps en de student leert hoe (ICT-)projecten op basis van deze manieren van werken bestuurd worden.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Instituut voor Communicatie, Media & IT