Vak: Veranderkunde 4 credits: 3
- Vakcode
- CEVB19JCAVRK4
- Naam
- Veranderkunde 4
- Studiejaar
- 2021-2022
- ECTS credits
- 3
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- K.H. Rozema
- Werkvormen
-
- Action learning
- Hoorcollege
- Individueel
- Intervisie
- Probleem gestuurd onderwijs
- Werkcollege
- Toetsen
-
- Veranderkunde 4 - Overige toetsing
Leeruitkomsten
Opleidingscompetenties:
De student:
- KOERS BEPALEN; De CE’er zet de commerciële koers uit. Dit doet hij op basis van zijn visie, de kansen die hij in de markt ziet en het duurzame concurrentievoordeel van de organisatie waarin hij werkzaam is. Omdat hij niet in een vacuüm werkt is de CE’er een bruggenbouwer die zowel kennis als mensen verbindt.
- WAARDE CREËREN ; De CE’er geeft invulling aan de commerciële koers door duurzame waarde te creëren voor zowel de klant, de organisatie en de maatschappij. Dit doet hij op basis van analyse van data en onderzoek, gericht op het meten van het daadwerkelijk gedrag van de klant. Hij weet deze analyse te vertalen naar een aanpak.
- BUSINESS DEVELOPMENT; De CE’er ontwerpt in co-creatie met stakeholders onderscheidende en/of vernieuwende concepten en verdienmodellen voor de optimalisatie van waarde voor alle relevante stakeholders. Hij anticipeert op en/of initieert veranderingen en verkrijgt draagvlak van de stakeholders gedurende het ontwikkelproces.
- REALISEREN; De CE’er realiseert vanuit het ontwikkelde concept een duurzaam commercieel (deel)product of dienst voor bestaande- en potentiele stakeholders. De CE’er draagt creatieve oplossingen aan, faciliteert (onderdelen van) het uitvoeringsproces toont doorzettingsvermogen en neemt (financiële) verantwoordelijkheid om samen met interne- en externe partijen tot het gewenste commerciële resultaat te komen. Tijdens de realisatie draagt hij zorg voor het commitment van stakeholders.
- Creativiteit
- Samenwerken
- Initiatief
- Doorzettingsvermogen
- Aanpassingsvermogen
- Communicatief
- Verantwoordelijkheidsbesef
- Commercieel bewustzijn
- Leiderschap
- Nieuwsgierigheid
- Kritisch denken
De student:
- kan verschillende leiderschapsstijlen herkennen en toepassen;
- kan de verschillende vormen van leiderschap koppelen aan veranderperspectieven;
- kan zijn eigen persoonlijk leiderschap te duiden;
- weet zijn persoonlijkleiderschap toe te passen in een organisatie.
Inhoud
Niveau:
Verdiepend
Inhoud:
Je onderzoekt de verschillende theorieën en ideeën die bestaan rondom leiderschap. Daarnaast reflecteer je op je eigen leiderschap. Dit doe je op basis van je ervaringen in het leidinggeven aan een Sales Team en je organisatie waar je de marketingopdracht hebt gedaan. Doel is dat je een eigen visie op leiderschap ontwikkelt en je eigen effectiviteit als leider vergroot.
Studiemateriaal:
Voor de meest recente informatie zie de boekenlijst op intranet: Hanze.nl/JCA of de blackboard course.
Verdiepend
Inhoud:
Je onderzoekt de verschillende theorieën en ideeën die bestaan rondom leiderschap. Daarnaast reflecteer je op je eigen leiderschap. Dit doe je op basis van je ervaringen in het leidinggeven aan een Sales Team en je organisatie waar je de marketingopdracht hebt gedaan. Doel is dat je een eigen visie op leiderschap ontwikkelt en je eigen effectiviteit als leider vergroot.
Studiemateriaal:
Voor de meest recente informatie zie de boekenlijst op intranet: Hanze.nl/JCA of de blackboard course.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Instituut voor Business, Marketing en Finance