Vak: Integraal management credits: 15
- Vakcode
- MILB23INTEGRAAL
- Naam
- Integraal management
- Studiejaar
- 2026-2027
- ECTS credits
- 15
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- M.J. Bos
- Werkvormen
-
- Opdracht
- Toetsen
-
- TOETS-01 - Opdracht
Leeruitkomsten
Programma-leeruitkomsten Landelijk Opleidingsprofiel
2. Analyseert de bedrijfsvoering van een organisatieonderdeel en draagt bij aan vernieuwing hiervan, hierbij anticiperend op maatschappelijke ontwikkelingen en hun consequenties voor de organisatie/dienstverlening.
3. Creëert een passend werk- en leerklimaat binnen een organisatie(onderdeel) en draagt daarbij zorg dat betrokkenen vanuit eigen kracht, talenten en professionele verantwoordelijkheid opereren met duidelijke verbinding naar organisatie- c.q. maatschappelijke opgaven.
2. Analyseert de bedrijfsvoering van een organisatieonderdeel en draagt bij aan vernieuwing hiervan, hierbij anticiperend op maatschappelijke ontwikkelingen en hun consequenties voor de organisatie/dienstverlening.
3. Creëert een passend werk- en leerklimaat binnen een organisatie(onderdeel) en draagt daarbij zorg dat betrokkenen vanuit eigen kracht, talenten en professionele verantwoordelijkheid opereren met duidelijke verbinding naar organisatie- c.q. maatschappelijke opgaven.
Inhoud
In deze module richten we ons op integraal management. Van een integraal manager wordt verwacht dat de student aan medewerkers (in het eigen team) de kaders aangeeft waarbinnen ze hun werk zelf in kunnen vullen. De manager houdt daarbij goed in de gaten hoe de taken van het team samenhangen met andere activiteiten in de organisatie en met de omgeving, zodat de organisatie als totaal haar (strategische) doelstellingen bereikt. Verschillende onderdelen die eerder in de opleiding aan de orde zijn geweest komen hier bij elkaar. Deze bevindingen worden in deze module gekoppeld op basis van een model van strategieformulering.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Gezondheid, Zorg & Vitaliteit