Vak: Fundamenten van HRM 3 (VOLTIJD) credits: 5
- Vakcode
- HRVP2FVH3
- Naam
- Fundamenten van HRM 3 (VOLTIJD)
- Studiejaar
- 2026-2027
- ECTS credits
- 5
- Taal
- Nederlands
- Coördinator
- H. Mulder
- Werkvormen
-
- Hoorcollege
- Toetsen
-
- Toets Fundamenten van HRM 3 - Computer, organisatie ToetsCentrum
Leeruitkomsten
In dit studieonderdeel worden de volgende leerwegonafhankelijke leeruitkomsten (LOL’s) behaald:
LOL 2: HRM ontwikkelen
Als beginnende HR-professional vertaal je bedrijfskundige, organisatorische en maatschappelijke doelstellingen, behoeftes en ontwikkelingen naar HR-doelstellingen en activiteiten en realiseer je deze in nauwe samenwerking met de betrokkenen, zodat er door middel van betekenisvolle arbeidsrelaties waarde wordt toegevoegd aan deze verschillende doelstellingen.
LOL 3: Veranderen
De beginnende HR Professional ondersteunt, faciliteert en implementeert in samenwerking met in- en externe stakeholders veranderingsprocessen in de organisatie en samenwerkingsverbanden, zodat de organisatie in staat is om mee te bewegen in een dynamische en complexe omgeving.
LOL 2: HRM ontwikkelen
Als beginnende HR-professional vertaal je bedrijfskundige, organisatorische en maatschappelijke doelstellingen, behoeftes en ontwikkelingen naar HR-doelstellingen en activiteiten en realiseer je deze in nauwe samenwerking met de betrokkenen, zodat er door middel van betekenisvolle arbeidsrelaties waarde wordt toegevoegd aan deze verschillende doelstellingen.
LOL 3: Veranderen
De beginnende HR Professional ondersteunt, faciliteert en implementeert in samenwerking met in- en externe stakeholders veranderingsprocessen in de organisatie en samenwerkingsverbanden, zodat de organisatie in staat is om mee te bewegen in een dynamische en complexe omgeving.
Inhoud
Fundamenten HRM 3 gaat over strategisch HRM (SHRM) volgens 'the balanced approach'. Deze benadering benadrukt het belang van pluriforme doelstellingen voor HRM, gericht op financieel economische doelen, sociale (morele) doelen en maatschappelijke doelen. Bovengemiddelde prestaties op alle drie soorten doelen is een belangrijke voorwaarde voor organisatiesucces.
Deze doelen kunnen op gespannen voet staan met elkaar en dus elkaar in de weg zitten. SHRM volgens the balanced approach vraagt sensitiviteit voor deze onderlinge spanningen en stelt o.a. als voorwaarde meerdere stakeholders te betrekken in de totstandkoming en uitvoering van strategisch HRM in de organisatie.
De concepten en modellen in deze cursus zijn ondersteunend aan deze benadering en aanpak.
Deze doelen kunnen op gespannen voet staan met elkaar en dus elkaar in de weg zitten. SHRM volgens the balanced approach vraagt sensitiviteit voor deze onderlinge spanningen en stelt o.a. als voorwaarde meerdere stakeholders te betrekken in de totstandkoming en uitvoering van strategisch HRM in de organisatie.
De concepten en modellen in deze cursus zijn ondersteunend aan deze benadering en aanpak.
Opgenomen in opleiding(en)
School(s)
- Business & Recht